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原產地


中國












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行動叫車平台易到創始人周航17日指控,樂視挪用易到13億元人民幣(下同)資金,證實易到的資金問題後,直接掀起周航、樂視、易到旗下司機三方大風波。樂視和易到聯合聲明反駁周航說法,但有業內人士稱,此聲明反而指向樂視涉嫌挪用資金。同時,昨(18)日眾多易到司機圍堵易到總部,要求提現。



據樂視與易到聯合聲明顯示,去年11月,在易到單獨貸款困難的情況下,樂視將名下樂視大廈作為抵押物,以樂視汽車生態內的易到為主體取得一筆14億元聯合貸款中的一部分。而當時雙方已約定,1億用於易到,13億用於樂視汽車生態,而周航本人知情並有簽字。



銀行業人士稱,據規則,聯合貸款中易到為借款法人主體的話,樂視僅為增信抵押人,那貸款就須是易到使用,但他也補充,聲明尚不清晰。網易同樣引援銀行業人士稱,這種行為從銀行角度是不合規的,銀行肯定對提前收貸或要求增加擔保。此外,周航的發言也牽動了易到旗下司機。據中新網報導,昨日約有50多名司機前往易到公司總部,在現場登記要求提現,近幾個月以來,已有多名易到司機聲稱遭遇提現困難的問題,無論用各種方式均無法提出帳戶內的款項。而惡性循環下,司機越來越少使用易到接單,易到的市占率也逐漸降低。(工商時報)

















▲吳志剛偷吃熟女,帶對方逛精品吃美食。(圖/翻攝自壹週刊)

記者翁嫆琄/台北報導

已婚的台北市議員吳志剛被爆料有小三,吳志剛的哥哥、國民黨立委吳志揚18日受訪指出,這是弟弟的感情,相信可以勇於面對,「我們支持他,但他應該自己面對,好好處理。」

根據《壹週刊》的報導,吳志剛被拍到和一女性頻繁約會,甚至共返該女住家,但吳志剛否認指出,自己跟該女只是好友,一起回去某大樓,也只是去聊天。

對此,吳志揚說,家人、父親、兄弟都非常關心吳志剛,但這是弟弟的感情,相信可以勇於面對,「我們支持他,但他應該自己面對,好好處理」。他表示,父親吳伯雄的身體不是很健康,但今天這事情,弟弟會跟父親報告。



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國民黨黨產遭到凍結,陷入付不出黨工薪水窘境,傳出行政院長林全指示下,「不當黨產處理委員會」作出重大決議,修正通過『黨產條例』施行辦法,未來只要國民黨提出許可申請,黨產會審酌屬「合法正當」情形,可望讓紛擾已久的黨工薪資爭議露出曙光、解套」。對此,民進黨立委陳亭妃今(19)日表示,不當黨產處理委員會是獨立機構,林全管不到、而且也無法管,所以不可能有下達指令的動作,這些錯誤的訊息應做澄清。

陳亭妃強調,讓國民黨可以有彈性處理的是,針對所謂如果是正常管道、政黨補助、或募款的部分,不當黨產處理委員會是對這個部分來做處理,並不是讓不當黨產的部分可以處理,外界對這個區塊有所誤解。

民進黨立院黨團書記長劉世芳指出,據她得到的訊息,林全並沒有干預不當黨產管理委員會處理的過程,至於國民黨黨工發放薪水的問題,民進黨的立場是,不當黨產條例已經通過,在條例中有提到,包括合法的政治獻金、政黨補助款、或是黨員黨費,這些都是可以合法發放黨員薪水的問題,會鼓勵國民黨中央黨部跟不當黨產處理委員會的人來做溝通,只要是合法、合情、合理來發放都沒有意見。

國民黨立院黨團副書記長李彥秀則說, 國民黨走到今天,不當黨產委員會處理到今天,國民黨連黨工薪水都發不出,這無證據的推斷,讓所有黨產都不能使用,到底合不合法?合不合憲?民間很多不同討論。

李彥秀表示,很希望委員會處理黨工薪水這件事,能有更多考量,至少黨工也是勞工,薪資能發出來,目前黨面臨這麼大困難,黨團也有共識要共赴黨難,委員會在處理薪資這事,最起碼要照顧到黨工,維持政黨間公平,不要因清算跟鬥爭,讓國民黨連薪水都發不出來。



一例一休上路後,負面效應不斷顯現,包括增加雇主和勞工之間的困擾,排班缺乏彈性,企業人力成本大幅增加,或應縮減營業時間造成的業績下滑,勞工不易加班而使實質薪水下降,以及物價的轉嫁上漲及服務業減班或休息造成的不便等。若干服務業包括保全業、物流業、美容業、運輸業、觀光業、居家照護業、零售業、餐飲業均叫苦連天,並以高分貝抗議,要求勞動部提出解決對策。民意調查也有六成以上對一例一休持負面的看法。面對這些反彈的聲浪,勞動部努力提出施行細則(放寬行業管制)、行政命令及解釋。只有見招拆招,缺乏完整、全盤的思考與調整的規劃。同時,政府指出已聽到業者「大聲」的反彈,但也意味著沒有接到太多的勞工或消費者的不滿意聲音,因此,似乎只打算微調,並透過行政命令來敷衍。



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不過,基於下列充分且堅定的理由,我們認為一例一休必須砍掉重練,才能真正解決問題,簡述如下:

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第一,未能順應數位經濟時代的趨勢,損及國家競爭力:近年來,數位經濟的發展蔚為潮流,而數位經濟時代的重要特色之一在於人力資源跨業、跨領域的快速流動,非典型就業機會的增加。而一例一休卻反其道而行,困住企業人力應用的彈性,大開時代倒車,極可能斷送了台灣在數位經濟時代的競爭力。第二,和國際趨勢背道而馳:近年來,歐美國家為了迎接就業人潮,開始反思打破周末不營業的傳統,在經營困境中吸引觀光客。最近,台灣在大陸觀光客緊縮、一例一休限制工時又緊縮業界假日排班彈性的規範,對觀光的關聯產業(百貨、零售、物流、餐飲業等)及整體服務業,不啻雪上加霜。尤其是台灣尚未邁入已開發國家,仍需經濟的持續成長來保持活力。太多的法規束縛,將使台灣經濟未富先衰。第三,無視服務業的產業特性:服務業的特色在於需求導向,配合顧客提供即時性的服務,周六、周日又是消費者放假,最有空的消費時段,透過工時限制、休息日的加班費提升、例假日的不能工作,限制其彈性及營業收入,影響企業效率至鉅,最終將影響企業生產及國家的經濟成長動能。第四,函示、行政命令只能治標不能治本,無法全盤解決問題:政策的推出在於簡單、易懂、易操作,針對一例一休衍生的問題,政府不斷透過解釋、行政命令、施行細節來因應,但中央、地方執法人員未必能充分掌握,更何況企業業主及從業人員。重新檢討、砍掉重練,讓法規簡單、容易執行才是正辦。過去的汽車後座安全帶、汽機車停車的怠速規定,最後都無疾而終,在在地告訴我們,不易執行、政出多門的法規終將失敗。第五,特休假未休完必須加發獎金,和讓員工充分休息的理念相互牴觸及增加企業的營業成本,未來員工加薪機會降低:一例一休本意在於避免勞工過勞,但勞動部又告訴我們,企業特休假未休完應發放獎金,可能造成不少比例員工為領取獎金,而放棄休假(先把病、事假先休完);如此,員工無法好好休息,企業也要支付龐大的特休假未休完獎金;同時,又規定加班未滿四小時以四小時計算,導致企業成本大幅增加,未來員工的加薪將更遙遙無期。第六,鼓勵企業造假:企業為規避例假日上班,休息日加班費的提高,將在灰色地帶採取因應措施來規避,形同鼓勵企業、全民作假。不過,目前政府似乎只聽到業者聲音,而未聽到勞工、消費者的反彈,因此,我們建議服務業的員工,如果因減少工時或導致薪資減少,或為維持薪資水準必須到其他地方兼差造成的不便,應站出來向勞動部反應,以發出多元化的反對聲浪。此外,消費者因一例一休,業者漲價造成生活壓力的增加,也應挺身而出,才能產生足夠壓力,迫使政府大幅調整僵化的規定。至於全盤調整的作法,我們的建議如下:首先,針對服務業的特性調查,進行分類,給予更多彈性。並取消例假日完全不能加班的規定,以及適度調降休息日加班費增加的成數。同時,以每半小時或一小時計算加班費,而非目前每四小時計算加班費。其次,考慮提供業者有一例一休的替代方案。除一例一休的選項外,讓業者可以選擇設立基金,提撥營業成本的一定比例(如0.2%-0.4%),基金專款專用。它只能用於員工的加班費、未休假獎金及加薪之用,全數用於提高員工的福利,來替代目前僵化的一例一休。當然,一旦政府提供企業充分彈性後,則應配合定期抽查,如企業違法,則課以重罰,再配合內部員工檢舉給予獎金誘因的「吹哨子條款」,以降低違規情事。此外,特休假未休完應保留員工補休的彈性,而不必然給予獎金,或考慮只能領取不超過一半未休假獎金的規定,以免造成企業龐大未休假獎金的支付成本。(工商時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');







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