工商時報【朱漢崙、孫彬訓】

本身是虔誠基督徒的呂桔誠,昨天在接受本報專訪時,用「改革的宣教士」表達他希望透過傳遞重要的價值觀及理念,來引航台銀的自我期許。在他看來,台銀的人力資源其實非常優質,只是得看如何才能用理念得到他們的推薦 語言學校 新北認同,讓同仁共同為台銀打拚英文家教老師費用外籍英文家教老師 台南,在呂桔誠的管理風格中,可以深刻感受到,他「愛才惜才」的一面。

對於台銀,呂桔誠始終懷抱一份特殊的感情。他說,台銀的同仁都非常優秀,甚桃園語言學校介紹至很多其他公股行庫的人轉過來報考台銀,但管理國營銀行「表現好壞的獎金落差,頂多只有一個月」,因此他此次赴美,與紐約銀行等三家美國當地銀行的chairman對談時,當別人問到他如何管理國營銀行時,他直接了當回答:「not monetary reward」,而應該是「right person at the right position」,把對的人放在對的位子,將功勞歸給一起作事的同仁,讓他們有尊嚴與使命感。

呂桔誠曾經比喻:「改革需要兩把刀,關刀跟手術刀」,兩刀之間,他覺得金融改革要精細,因此更需要手術刀,也因此,他非常務實、踏實,這裡即展現當年他當國營會副主委,原本決策高層要安排他直接出任公股行庫董事長,他卻希望先到第一線熟稔實務,因此出任土銀總經理,成為少見「不作CEO,選擇從COO起跑」的特例。

呂桔誠當年出任台銀董事長,時年47歲,12年後,他同樣展現出他的活力,包括他上任台銀董事長後,大推行動金融,已讓台銀在行動支付聲名大噪。

在公益方面,除了在導盲犬認同卡著力更深,呂桔誠也把企業社會責任的參與提升到文化層面,即將發起「台銀藝術季」,待過法國雅思補習班推薦巴黎銀行的他,對於外銀做法深有所感。他說,法巴的辦公室所掛出的畫,都是真品,因為每張畫都是年輕、街頭畫家的真跡,這也充分展現出他希望透過公益,讓新生代人才出頭,並推動台灣文化的用心。

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